El alcalde de El Puerto, Enrique
Moresco, rodeado de su equipo de Gobierno (PP, PA y el edil no adscrito
Fernando Gago) presentó el jueves el plan de medidas con las que el
Ayuntamiento quiere afrontar la crisis económica mundial.
Según el primer edil popular, el
Consistorio portuense, “aun consciente de sus limitaciones en la actuación
contra la crisis económica”, y “ante la pasividad de los gobiernos
socialistas nacional y autonómico”, ha elaborado una propuesta que
presentará a los sectores económicos locales, “para mejorar tanto la
situación de los portuenses que la sufran en mayor medida, como las
posibilidades de sus ciudadanos de salir de esta coyuntura”.
Las medidas –más de 40-
contenidas en este documento, elaboradas desde todas y cada una de las
concejalías, comprenden propuestas presentes y futuras “pero que se integran
en un plan de manera que mejoren su efectividad”, según se indica en el
comunicado remitido a DIARIO Bahía de Cádiz.
En cuanto a las medidas de
aplicación directa a los portuenses, se han previsto ocho puntos:
1) Estudiar el pago fraccionado
del IBI y otros impuestos municipales. Desde la Concejalía de Hacienda se
estudiará la fórmula que posibilite el pago fraccionado del IBI y demás
impuestos municipales que se recaudan a través del Servicio de Recaudación
de la Diputación Provincial
2) Deducciones de impuestos (a
familias numerosas) e información sobre las exenciones existentes. Además de
realizar un nuevo esfuerzo por rebajar impuestos de forma discriminada, se
dará amplia información a los portuenses de las exenciones a las que puedan
acogerse. No queremos que ningún portuense que pueda acogerse a un
beneficio, no lo haga por desconocimiento.
3) Prolongar y potenciar la
campaña de Empadronamiento. Empadronarse en El Puerto beneficia desde el
momento en que es condición para acogerse a diferentes ventajas (deducciones
de impuestos, acceso a una VPO, etc)
4) Incremento de las ayudas
económicas de emergencia familiares. Ante el incremento de familias con
necesidades básicas para su sostenimiento, el Ayuntamiento realizará un
esfuerzo extraordinario para incrementar esta partida.
5) Diferentes bonos en materia
de transporte público. Los portuenses deben conocer los bonos y beneficios a
los que pueden acogerse en el transporte público, así como las líneas de
autobuses urbanos, de manera que sus desplazamientos por la ciudad no sean
un gasto extraordinario.
6) Descuentos en la tasa de
residuos para pensionistas y desempleados. La tasa de recogida de basuras
tuvo que sufrir un incremento en 2007 debido al desfase irregular que
padecía, pero en las actuales circunstancias, el Ayuntamiento hace un
esfuerzo por establecer descuentos para aquellos sectores que más
dificultades pueden encontrar en su abono.
7) Apemsa ha incrementado su
partida para ayuda social. El pago de los recibos habituales puede resultar,
en meses con gastos extraordinarios, una dificultad especial para algunos
portuenses, por lo que Apemsa ha incrementado la partida destinada a la
ayuda a estas personas para el abono de su recibo.
8) Concertación con notarios y
registradores rebaja novación hipoteca para ampliación plazo. Las actuales
circunstancias económicas están provocando dificultades para el pago de las
hipotecas, que obligan a los portuenses a buscar una ampliación del plazo de
la misma. Esta ampliación cuesta una importante cuantía en gastos de
realización como notaría y registro, por lo que el Ayuntamiento intentará
concertar con estos profesionales la aplicación de las tarifas más bajas
posibles, compensando su disminución de ingresos.
AHORRO INTERNO
DEL AYUNTAMIENTO
Por otro lado, se resalta que
resulta “perfectamente comprensible”, que en tiempos de crisis el
Ayuntamiento no pueda ver sus ingresos disminuidos “puesto que de su
funcionamiento correcto depende también la efectividad de las medidas que
quiere adoptar”. Por ello tomará otra serie de medidas encaminadas a:
1) Obtención de recursos sin
incrementar los impuestos. El equipo de Gobierno asegurará la obtención de
ingresos para amparar las medidas anteriores por cualquier vía que no
signifique el incremento de impuestos para los portuenses como pudiera ser
el control y recaudación por vallas publicitarias municipales y la redacción
de la Ordenanza sobre el subsuelo que permita recibir fondos de las empresas
que pretendan hacer uso del mismo.
2) Medidas de reducción del
gasto interno del Ayuntamiento y las empresas municipales. Se está
realizando un estudio de las medidas que permitan reducir los gastos
superfluos del Ayuntamiento y las empresas municipales sin paralizar la
actividad de las concejalías.
3) Reducción de gastos internos
como el gasto telefónico o de material fungible. Se establecerán controles
para, además de mejorar los sistemas de contratación, reducir el gasto
corriente de este tipo.
4) Simplificar procedimientos
administrativos y potenciar procedimientos on line. ‘El Puerto Ciudad
Digital’. El empleo de las nuevas tecnologías en los procedimientos
administrativos, además de permitir una mayor agilidad en la tramitación con
un claro beneficio al ciudadano, nos facultará para ahorrar gasto en papel,
por citar un ejemplo.
5) Auditoría Energética. Esta
auditoría, iniciada hace semanas, permitirá conocer las debilidades del
sistema que actualmente emplea el Ayuntamiento en cuanto al gasto
energético, promoviendo un ahorro beneficioso para el medio ambiente y la
factura municipal.
6) Congelación de impuestos,
sueldos y asignaciones. El equipo de Gobierno aprobó recientemente la
congelación de las remuneraciones del alcalde, concejales, cargos de
confianza y asignaciones a los grupos municipales. En los presupuestos,
“después de un incremento muy por debajo del IPC de los impuestos, nos
comprometemos a que –otro año más– se congelen para no actualizarse por
encima de este indicador nacional”.
OTRAS MEDIDAS
Existen otros dos bloques de
medidas que adoptará el equipo de Gobierno portuense de cara a la
reactivación de la economía local, de manera que “contribuyamos a que los
emprendedores y las empresas creadoras de empleo subsistan a estas
circunstancias y generen sinergias positivas en la ciudad”; y asimismo
“sentemos las bases para que –una vez superada la crisis actual– los
diferentes sectores económicos locales estén en una posición de ventaja para
competir en la Bahía y la provincia”.
Entre las medidas para el
fomento del empleo y reactivación de empresas locales, están: la creación de
la Oficina de Emprendedores; ordenanza de Registro de Empresas de Interés
Municipal; Campaña de limpieza y restauración de fachadas del Casco
Histórico; Acuerdo ITE/Disciplina para fomentar la construcción en el Casco
Histórico; Trabajo con las bodegas; Adaptación del PGOU y Decreto de
Vivienda (suelo industrial y VPO, sector de la Construcción); Fomentar
autoempleo (viveros empresa, naves nido, edificio oficinas); Fomento del
sector industrial (creación de nuevos suelos para grandes parcelas);
Aplicación de la Ley de Espectáculos Públicos para mejorar la hostelería
Local; Fondo social en Impulsa para actividades de creación empleo; Fomento
de celebración de congresos; Aclaración de requisitos para licencias para
facilitar y agilizar plazos; Empresas que se creen en viveros del Puerto, se
coordinarán con Fomento e Impulsa; Impulsar la iniciativa empresarial
mediante la reducción selectiva de impuestos; Plan de formación adaptado a
las necesidades de las empresas; Potenciación eventos lúdicos (Fomentar
actuaciones culturales y musicales y el patrimonio histórico); Actividades
de dinamización comercial; y el Plan Sicted, puesto en marcha por la
Concejalía de Turismo.
Igualmente, el Gobierno local
portuense baraja medidas a largo plazo para el relanzamiento de la ciudad,
entre las que encuadra: Iniciativa Urbana – alternativa en Barrio Alto al
Plan Urban; Medidas de apoyo al sector comercial (urbanismo comercial;
riberas; aparcamientos de rotación); Empleo del patrimonio público de suelo
para rehabilitación y mejora de infraestructura urbana; Redacción y
aprobación de instrumentos de planeamiento para mejorar condiciones del
sector comercial; Aparcamientos y puentes; Sector Servicios (puerto
deportivo en la ribera; inicio de la tramitación de proyecto hotelero en La
Puntilla); Reactivar zonas urbanizables “abandonadas” por el anterior equipo
de Gobierno (Las Marías, el Cuvillo, La Florida, La China, etc.); Plan de
Marketing Turístico; Rehabilitación viviendas (Plan Andaluz de Vivienda);
Rehabilitación patrimonio histórico; y el Estudio disponibilidad suelo
municipal para proyectos deportivos, educativos, etc.
ABIERTO A
OTRAS ADMINISTRACIONES
Por otro lado, se subraya
que este documento está abierto a la inclusión de nuevas medidas y a la
participación de otras administraciones. “Entre estas destacaríamos
principalmente la capacidad de la Junta de Andalucía por ejemplo para:
facilitar a la ciudad planes de formación homologados para aprovechar los
yacimientos de empleo que crea la Ley de Dependencia; o la posibilidad que
tiene –y que no ha aprovechado hasta el momento– para hacer una realidad de
la zona ATIPE de la Bahía y dotarla del contenido económico comprometido
para ello”, incide el Gobierno local, que ahora piensa pasar estas
iniciativas contra la crisis ante el Consejo Económico y de Desarrollo Local
“para conseguir el impulso que a su realización supondría contar con un
Acuerdo de Concertación Social Municipal”.
DIARIO
Bahía de Cádiz (BC) v. 1.9.