Número 5.631 – Año XXIII 25 de octubre de 2026

Cádiz

Alertan de la “grave” falta de personal que arrastra el Puerta del Mar: “la sanidad pública no es solo mantener las puertas abiertas a cualquier precio”

La falta de cobertura de bajas, vacaciones y permisos, sumada a unas plantillas ya insuficientes, está llevando al límite a los profesionales de numerosas unidades del hospital gaditano. CCOO exige soluciones reales y estructurales, y se pregunta “¿cuánto importa la salud de los pacientes y la de quienes los atienden?”.

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Tras visitar distintas plantas y unidades del Hospital Puerta del Mar de Cádiz y recoger las preocupaciones de sus “sobrecargados” profesionales, CCOO ha vuelto a denunciar la “grave situación” de falta de personal que atraviesa. Una situación que, añade, “no responde únicamente a la ausencia de contrataciones para cubrir bajas, vacaciones, permisos o reducciones de jornada, sino también a unas plantillas que llevan tiempo necesitando una revisión de sus ratios”.

En la nota remitida a DIARIO Bahía de Cádiz, esta organización sindical relata que son muchos los trabajadores de este hospital público que describen “una realidad cada vez más difícil de sostener”: compañeros que faltan y no son sustituidos, turnos que quedan descubiertos, cambios de unidad a última hora y modificaciones de turnos que alteran por completo su organización personal y familiar.

Además, esta falta de personal está dificultando o incluso provocando la denegación de permisos a los trabajadores, obligándolos a reclamar. Una situación que también coloca en una posición difícil a los cargos intermedios, situados entre la dirección y la plantilla, que “deben intentar organizar los servicios y responder a las necesidades asistenciales sin contar con los recursos necesarios”.

“En algunos casos, la situación llega al extremo de trabajar durante la mañana y tener que regresar para realizar un turno de noche. Mientras tanto, quienes permanecen en sus puestos deben asumir las tareas que dejan de atenderse por falta de efectivos. ¿En qué momento hemos empezado a considerar normal que un servicio sanitario funcione de esta manera?”, advierte el Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Cádiz.

“LA VOCACIÓN NO SUSTITUYE A UNA PLANTILLA SUFICIENTE”

En este punto, se evidencia que la sanidad “no consiste únicamente en mantener las puertas abiertas ni en conseguir que un servicio siga funcionando sobre el papel”. Supone atender a personas “que, en muchos casos, atraviesan momentos de especial vulnerabilidad y necesitan que los profesionales puedan dedicarles el tiempo y los cuidados que merecen”.

Sin embargo, cuando las plantillas trabajan bajo mínimos de manera continuada, la actividad diaria acaba dependiendo del esfuerzo extraordinario de quienes sí están presentes. Pero “la vocación no sustituye a una plantilla suficiente. El compromiso de los profesionales tampoco puede servir para normalizar la falta de recursos”, insiste CCOO.

Además, se añade, esta falta de personal en el Puerta del Mar no es un problema exclusivo de una categoría profesional ni de un servicio concreto, “alcanza a distintas áreas del hospital”.

En plantas de hospitalización, como la séptima de Pediatría, se denuncian ausencias y vacaciones sin cubrir. También han trasladado los propios trabajadores la falta de una enfermera en la consulta de Obstetricia y la existencia de importantes dificultades de cobertura en la UCI. Y especial preocupación genera Cirugía Pediátrica, donde “una sola enfermera puede quedar a cargo de la totalidad de los pacientes pediátricos hematológicos y del resto de pacientes ingresados en la planta”. Igualmente, los problemas se reproducen en el Hospital de Día Pediátrico o en el Centro de Especialidades de Vargas Ponce (que depende del Puerta del Mar), y en departamentos como laboratorios o Farmacia.

“Cuando la solución habitual consiste en desplazar a un profesional, modificarle el turno o cargar sobre sus compañeros las tareas pendientes, el problema simplemente cambia de lugar. La redistribución constante no puede convertirse en la respuesta permanente a una falta de personal estructural”, apostilla el sindicato denunciante.

“EL SAS HA PERDIDO POR EL CAMINO LA ÚLTIMA S”

Es más, CCOO tacha de preocupante que se termine normalizando una dinámica en la que los profesionales acuden al hospital gaditano “sin saber con qué compañeros contarán, qué cambios tendrán que asumir o qué carga de trabajo les espera”. “No es razonable exigir una implicación ilimitada a una plantilla que necesita, precisamente, condiciones dignas para poder cuidar de los demás”, se alerta.

“¿Cuánto importa la salud de un paciente? ¿Y cuánto importa la salud de quien lo atiende?”, se pregunta el sindicato al aire, que reflexiona que “en ocasiones”, el Servicio Andaluz de Salud (gestionado desde 2019 por un gobierno de derechas) “ha perdido por el camino la última ‘S’ de sus siglas”.

Porque, sostiene, “hablar de salud no puede limitarse a mantener una actividad asistencial a cualquier precio. La salud también exige prevención, cuidados, atención de calidad y condiciones de trabajo que permitan a los profesionales ejercer su labor sin poner en riesgo su propio bienestar”.

“MEDIDAS URGENTES Y SOLUCIONES REALES”

Ante esta situación, CCOO reclama a la dirección del Hospital Puerta del Mar y a los responsables del SAS: cubrir “de manera efectiva” las ausencias por bajas laborales, vacaciones, permisos y reducciones de jornada, “evitando que la carga recaiga sistemáticamente sobre el resto de la plantilla”; y garantizar el disfrute de los permisos y derechos laborales, “evitando denegaciones o dificultades derivadas de la falta de personal y estableciendo mecanismos que permitan ejercerlos reclamaciones”.

De la misma manera, se insta a revisar y adecuar las ratios de personal a las necesidades reales de cada servicio; reforzar las unidades más afectadas, con especial atención a aquellas en las que la falta de profesionales está comprometiendo la organización del trabajo y la capacidad de respuesta asistencial; y garantizar una organización razonable de los turnos, evitando cambios continuos e improvisados.

“La sanidad pública no puede sostenerse indefinidamente a costa del agotamiento de sus trabajadores. La responsabilidad y el compromiso de los profesionales son imprescindibles, pero también lo son una planificación adecuada, una dotación suficiente de personal y decisiones que sitúen la salud en el centro de la gestión”, se recalca.

Tras visitar distintas plantas y unidades del Hospital Puerta del Mar de Cádiz y recoger las preocupaciones de sus “sobrecargados” profesionales, CCOO ha vuelto a denunciar la “grave situación” de falta de personal que atraviesa. Una situación que, añade, “no responde únicamente a la ausencia de contrataciones para cubrir bajas, vacaciones, permisos o reducciones de jornada, sino también a unas plantillas que llevan tiempo necesitando una revisión de sus ratios”.

En la nota remitida a DIARIO Bahía de Cádiz, esta organización sindical relata que son muchos los trabajadores de este hospital público que describen “una realidad cada vez más difícil de sostener”: compañeros que faltan y no son sustituidos, turnos que quedan descubiertos, cambios de unidad a última hora y modificaciones de turnos que alteran por completo su organización personal y familiar.

Además, esta falta de personal está dificultando o incluso provocando la denegación de permisos a los trabajadores, obligándolos a reclamar. Una situación que también coloca en una posición difícil a los cargos intermedios, situados entre la dirección y la plantilla, que “deben intentar organizar los servicios y responder a las necesidades asistenciales sin contar con los recursos necesarios”.

“En algunos casos, la situación llega al extremo de trabajar durante la mañana y tener que regresar para realizar un turno de noche. Mientras tanto, quienes permanecen en sus puestos deben asumir las tareas que dejan de atenderse por falta de efectivos. ¿En qué momento hemos empezado a considerar normal que un servicio sanitario funcione de esta manera?”, advierte el Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Cádiz.

“LA VOCACIÓN NO SUSTITUYE A UNA PLANTILLA SUFICIENTE”

En este punto, se evidencia que la sanidad “no consiste únicamente en mantener las puertas abiertas ni en conseguir que un servicio siga funcionando sobre el papel”. Supone atender a personas “que, en muchos casos, atraviesan momentos de especial vulnerabilidad y necesitan que los profesionales puedan dedicarles el tiempo y los cuidados que merecen”.

Sin embargo, cuando las plantillas trabajan bajo mínimos de manera continuada, la actividad diaria acaba dependiendo del esfuerzo extraordinario de quienes sí están presentes. Pero “la vocación no sustituye a una plantilla suficiente. El compromiso de los profesionales tampoco puede servir para normalizar la falta de recursos”, insiste CCOO.

Además, se añade, esta falta de personal en el Puerta del Mar no es un problema exclusivo de una categoría profesional ni de un servicio concreto, “alcanza a distintas áreas del hospital”.

En plantas de hospitalización, como la séptima de Pediatría, se denuncian ausencias y vacaciones sin cubrir. También han trasladado los propios trabajadores la falta de una enfermera en la consulta de Obstetricia y la existencia de importantes dificultades de cobertura en la UCI. Y especial preocupación genera Cirugía Pediátrica, donde “una sola enfermera puede quedar a cargo de la totalidad de los pacientes pediátricos hematológicos y del resto de pacientes ingresados en la planta”. Igualmente, los problemas se reproducen en el Hospital de Día Pediátrico o en el Centro de Especialidades de Vargas Ponce (que depende del Puerta del Mar), y en departamentos como laboratorios o Farmacia.

“Cuando la solución habitual consiste en desplazar a un profesional, modificarle el turno o cargar sobre sus compañeros las tareas pendientes, el problema simplemente cambia de lugar. La redistribución constante no puede convertirse en la respuesta permanente a una falta de personal estructural”, apostilla el sindicato denunciante.

“EL SAS HA PERDIDO POR EL CAMINO LA ÚLTIMA S”

Es más, CCOO tacha de preocupante que se termine normalizando una dinámica en la que los profesionales acuden al hospital gaditano “sin saber con qué compañeros contarán, qué cambios tendrán que asumir o qué carga de trabajo les espera”. “No es razonable exigir una implicación ilimitada a una plantilla que necesita, precisamente, condiciones dignas para poder cuidar de los demás”, se alerta.

“¿Cuánto importa la salud de un paciente? ¿Y cuánto importa la salud de quien lo atiende?”, se pregunta el sindicato al aire, que reflexiona que “en ocasiones”, el Servicio Andaluz de Salud (gestionado desde 2019 por un gobierno de derechas) “ha perdido por el camino la última ‘S’ de sus siglas”.

Porque, sostiene, “hablar de salud no puede limitarse a mantener una actividad asistencial a cualquier precio. La salud también exige prevención, cuidados, atención de calidad y condiciones de trabajo que permitan a los profesionales ejercer su labor sin poner en riesgo su propio bienestar”.

“MEDIDAS URGENTES Y SOLUCIONES REALES”

Ante esta situación, CCOO reclama a la dirección del Hospital Puerta del Mar y a los responsables del SAS: cubrir “de manera efectiva” las ausencias por bajas laborales, vacaciones, permisos y reducciones de jornada, “evitando que la carga recaiga sistemáticamente sobre el resto de la plantilla”; y garantizar el disfrute de los permisos y derechos laborales, “evitando denegaciones o dificultades derivadas de la falta de personal y estableciendo mecanismos que permitan ejercerlos reclamaciones”.

De la misma manera, se insta a revisar y adecuar las ratios de personal a las necesidades reales de cada servicio; reforzar las unidades más afectadas, con especial atención a aquellas en las que la falta de profesionales está comprometiendo la organización del trabajo y la capacidad de respuesta asistencial; y garantizar una organización razonable de los turnos, evitando cambios continuos e improvisados.

“La sanidad pública no puede sostenerse indefinidamente a costa del agotamiento de sus trabajadores. La responsabilidad y el compromiso de los profesionales son imprescindibles, pero también lo son una planificación adecuada, una dotación suficiente de personal y decisiones que sitúen la salud en el centro de la gestión”, se recalca.

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