La mesa de contratación del Ayuntamiento de San Fernando propuso en febrero la adjudicación del nuevo contrato de recogida, transporte de residuos y limpieza viaria, el servicio más importante y costoso que soportan las administraciones locales, a Cespa (Compañía Española de Servicios Públicos Auxiliares). Y tras dicho paso, el Gobierno local de PSOE y PA en minoría tenía pensado elevar la aprobación de la adjudicación al pleno de ese mes. Pero finalmente, el punto fue retirado del orden del día (se sabía que no tenía ningún apoyo en la oposición), por las protestas de la plantilla de este servicio privatizado, actualmente en manos de Urbaser, y la negociación del convenio colectivo bloqueada.
En las últimas semanas, la empresa entrante habría mantenido reuniones con los representantes de los trabajadores (que incluso tenían convocada huelga para Semana Santa, para presionar), les habría tranquilizado, se habría comprometido a negociar y respetar los términos del convenio.
Y se ve que las dudas e incertidumbre están más despejadas, ya que el equipo de Gobierno liderado por Patricia Cavada, según se ha trasladado a DIARIO Bahía de Cádiz, ha convocado para este viernes día 15 un pleno extraordinario a partir de las 9.15 horas que, por fin, dé el visto bueno a esta adjudicación paralizada para “facilitar el diálogo entre los trabajadores y la empresa”.
Cespa ha ofertado una propuesta de algo más de 7,8 millones de euros más IVA, o sea, casi 8,6 millones (el servicio se licitó por cerca de 8,7 millones) para un contrato de cuatro años con posibilidad de prórroga a otros dos. Dicha oferta ha superado en puntuación a las de otras cinco empresas y uniones temporales de empresa presentadas al concurso público: la propia Urbaser, FCC y Licuas, Valoriza, Acciona, y la UTE Cointer Concesiones y Cointer Servicios y Medio Ambiente. El contrato actual ronda los más de 7,4 millones anuales.
PRINCIPALES MEJORAS CONTEMPLADAS
Desde el Ayuntamiento se resaltan como las principales mejoras de este nuevo contrato de limpieza viaria y recogida de residuos. Así, se incrementarán en un 9,27% las jornadas de trabajo (de recogida de basuras y limpieza), pasando de 21.412,28 jornadas al año a 23.389,50, y en un 135% las jornadas destinadas a la recogida selectiva, pasando de 2.850 a 6.715 jornadas al año.
Igualmente, se contempla la renovación y la ampliación de los contenedores de cada una de las fracciones de residuos, la renovación del parque de maquinaria de estos servicios, un plan integral de aseo urbano, la puesta en marcha de un segundo Punto Limpio en Camposoto (que se lleva prometiendo años), la potenciación del servicio de recogida domiciliaria de muebles y enseres, una partida anual para la renovación del equipamiento de playas, un mejor control del consumo del agua destinada a las labores de baldeo, el establecimiento de un programa informático de gestión y comunicación que garanticen la buena marcha y el control del servicio, la potenciación de campañas informativas y de concienciación, el incremento de la dotación de papeleras, una regulación específica de los servicios de higiene de los parques caninos y las áreas de juegos infantiles, la mejora de los sistemas de recogida de residuos en mercados y superficies comerciales, un plan especial de limpieza de eventos, un servicio específico de limpieza de aceras, el incremento de las labores de baldeo, un plan específico de limpieza de las zonas de ocio nocturno y un servicio específico de limpieza intensiva de pavimentos en el que se incluye la limpieza de cera de Semana Santa y de excrementos de palomas.
El nuevo pliego insiste en los criterios sociales y de igualdad de género a la hora de contratar personal. Y, por otro lado, desde Desarrollo Sostenible se sigue avanzando en la construcción un centro logístico del servicio en Fadricas II para contribuir a la prestación de un servicio más eficaz.
Otra importante novedad es que se establece un único contrato para la gestión de los servicios de recogida de residuos de todas las fracciones, limpieza viaria, puntos limpios y acondicionamiento de áreas recreativas. “Esta unificación permitirá crear sinergias en la gestión diaria de los servicios que permitan la reducción de costes indirectos, así como una mejora en la coordinación y funcionamiento diario de los servicios”, se asegura.
Y se incluye el acondicionamiento de playas, de tal forma que se establece un único operador en Camposoto con objeto de mejorar su gestión, realizando las labores de instalación de la infraestructura, mantenimiento, limpieza de los módulos, limpieza de la arena y recogida de residuos y vigilancia de la infraestructura.
