“San Fernando se presenta hoy como una ciudad que invita a quedarse, apoyada en el desarrollo económico”. Así lo interpreta con su triunfalismo acostumbrado el Gobierno local del PSOE, aunque los datos digan otra cosa: La Isla lleva años perdiendo población, unos 2.500 habitantes menos en la última década.
Sin embargo, el Ejecutivo de Cavada insiste en vender que la localidad ha experimentado en los últimos tiempos “una profunda transformación”, dejando atrás su condición de “ciudad dormitorio” para “consolidarse como un municipio dinámico, con actividad económica, capacidad de inversión y generación de empleo”. Este “cambio de modelo”, se añade, es visible en ámbitos como “el industrial, naval, empresarial, turístico y social”.
Y es significativo que para ratificar esta afirmación no se habla del desembarco de industrias o empresas que creen empleo de calidad (el astillero de Navantia ya estaba aquí, y los supermercados, las franquicias en Bahía Sur o Janer, los gimnasios… no son trabajos cualificados), sino de bares. Y se hace básicamente para defender el millonario gasto municipal anual en eventos y festejos.
De este modo, en la nota remitida a DIARIO Bahía de Cádiz se detalla que entre 2024 y 2025 han abierto hasta 44 locales vinculados a la hostelería “consecuencia directa del proceso de transformación que está experimentando la ciudad”. A los que hay que sumar los negocios en marcha en lo que va de 2026 y los que han solicitado ya su licencia de apertura para las próximas semanas. “Esto supone un importante volumen de empleo vinculado a la hostelería, consolidando un sector clave para la economía local”, se sostiene.
Este crecimiento, “está estrechamente ligado al modelo de ciudad basado en un calendario permanente de actividades que fomenta que la ciudadanía disfrute del ocio, la cultura, y otros atractivos dentro del municipio, al tiempo que atrae visitantes de localidades cercanas”, argumentan fuentes municipales.
No obstante, si se comparan los números de La Isla con los aportados hace unos meses por otra ciudad vecina y de población muy similar (aunque con mucho más turismo), El Puerto de Santa María, no parecen tantos bares: según el Consistorio portuense, sólo en 2025 se contabilizaron cerca de 60 nuevos negocios de hostelería.
“EN FECHAS SEÑALADA RESULTA DIFÍCIL ENCONTRAR MESAS LIBRES”
Volviendo a San Fernando, la propia alcaldesa Patricia Cavada remarca que “eventos destacados, desde competiciones deportivas como el Minibasket hasta celebraciones populares como el carnaval, suponen una importante inyección económica para la hostelería”.
Una realidad que, asevera, “se percibe en el día a día de la ciudad, donde durante muchos fines de semana y jornadas laborales los locales registran llenos absolutos, una situación que se intensifica aún más durante fechas señaladas, cuando resulta difícil encontrar mesas libres”.
Como consecuencia, “no solo ha crecido la oferta de establecimientos, sino que muchos negocios ya existentes han realizado inversiones para mejorar sus instalaciones y ampliar o diversificar sus servicios”, incrementando así la calidad y el atractivo de la oferta global.
Así, el Gobierno del PSOE valora de forma “muy positiva” esa oferta creciente de bares y terrazas, principalmente alrededor del entorno de la plaza del Rey (donde se centraliza la mayoría de festejos), concluyendo que su controvertido gasto del dinero de todos en actividades y eventos, y propaganda relacionada, “se traduce en empleo, atracción de inversiones y fortalecimiento del tejido económico”. Y además, en “un alto grado de satisfacción” entre hosteleros y comerciantes.
De este modo, Cavada no duda en persistir con el modelo de pan y circo, “apostando por la mejora constante de los eventos existentes y la incorporación de nuevas propuestas culturales, sociales y de ocio”. El objetivo es “continuar generando oportunidades económicas, atrayendo inversión y fortaleciendo el desarrollo de San Fernando como una ciudad viva, activa y con proyección de futuro”, se sentencia.
