publicidad
martes, 24 de junio de 2025 (0:21 h.) – Número 5.290 – Año XXI
  • Cádiz
  • Jerez
  • San Fernando
  • El Puerto
  • Chiclana
  • Puerto Real
  • Rota
WhatsApp
DIARIO Bahía de Cádiz
  • Cádiz
  • La Bahía
    • Jerez
    • San Fernando
    • El Puerto
    • Chiclana
    • Puerto Real
    • Rota
  • El resto del mundo
    • BahíaEmpleo
    • Elecciones
    • Anuario 2024
    • Anuario 2023
    • Anuario 2022
    • Anuario 2021
  • BahíaCultural
    • Revista BiCentenario
  • Carnaval366Días
    • COAC 2025
    • El Jurado poco oficiá
    • El COAC 2024
    • El COAC 2023
    • El COAC 2022
  • Cádiz CF
  • Opinión
    • Cartas al director
  • En imágenes
  • Servicios
    • somos DIARIO Bahía de Cádiz
    • Suscripción boletín
    • Publicidad
no encontramos resultados coincidentes
Ver todos los resultados
  • Cádiz
  • La Bahía
    • Jerez
    • San Fernando
    • El Puerto
    • Chiclana
    • Puerto Real
    • Rota
  • El resto del mundo
    • BahíaEmpleo
    • Elecciones
    • Anuario 2024
    • Anuario 2023
    • Anuario 2022
    • Anuario 2021
  • BahíaCultural
    • Revista BiCentenario
  • Carnaval366Días
    • COAC 2025
    • El Jurado poco oficiá
    • El COAC 2024
    • El COAC 2023
    • El COAC 2022
  • Cádiz CF
  • Opinión
    • Cartas al director
  • En imágenes
  • Servicios
    • somos DIARIO Bahía de Cádiz
    • Suscripción boletín
    • Publicidad
no encontramos resultados coincidentes
Ver todos los resultados
DIARIO Bahía de Cádiz
no encontramos resultados coincidentes
Ver todos los resultados
home El resto del mundo

Nuevos trabajos de la mano de los millennials

· Firmado por ·
3 de enero de 2018
/tiempo de lectura: 5 minutos/
A A
compartir en Twittercompartir por Whatsappcompartir por email

Los  millennials son aquellos jóvenes que nacieron entre 1982 y finales de los 90, por lo que se hicieron adultos con el cambio del milenio y comparten cualidades que los definen como generación. Entre ellas, están la familiarización con el uso de las tecnologías y la comunicación a través de las redes sociales. Son una generación que se incorporó hace tiempo al mundo laboral introduciendo su propio punto de vista a la hora de hacer las cosas. Ayudaron a cambiar ‘las reglas’ y motivaron la aparición de nuevas profesiones. De hecho, se estima que en el 2025 el 95% de la mano de obra laboral la formen los millennials.

Cualidades de una generación

Como toda generación, los millennials también comparten su particular forma de ver el mundo y de relacionarse con él. Además de ser nativos digitales, es decir, que están habituados a usar la tecnología desde edades muy tempranas, los millennials también comparten características que podemos ver plasmadas en su actividad laboral:

  • Tienen una mayor capacidad para realizar multitareas: las diferentes plataformas de información han hecho que esta generación esté acostumbrada a gestionar diversos medios de comunicación al mismo tiempo.
  • Están muy preparados: son conscientes de la necesidad de estar continuamente formándose para prepararse y adaptarse a los cambios del mercado laboral, por lo que es una generación más flexible que las anteriores.
  • Son creativos: la cantidad de información a la que pueden acceder e incluso producir hace que sus mentes estén en continuo movimiento y en busca de nuevas experiencias, por lo que un trabajo monótono y repetitivo puede hacer que pierdan pronto el interés.
  • No al conformismo: sus prioridades han cambiado con respecto a las generaciones anteriores que estaban menos habituadas al cambio. Para los millennials, la realización en el trabajo y el reconocimiento profesional son un objetivo importante en sus vidas; no se conforman si un trabajo no les satisface y evitan estar largos periodos de tiempo en un mismo puesto.

Estas cualidades, compartidas por los millennials, se han trasladado al mercado laboral definiendo las características que debería tener lo que para ellos sería un buen trabajo:

 

–Flexibilidad de horarios: no son partidarios de los horarios fijos porque lo consideran una forma innecesaria de control. Al estar habituados al uso de las tecnologías son conscientes de que no es necesario cumplir un horario de trabajo para realizar las tareas de tu puesto y que, incluso, muchas de ellas pueden ser realizarlas desde cualquier otro lugar que no sea el despacho.

-Quieren un líder, no un jefe: las empresas que todavía tienen la vieja táctica de dirección basada en el ‘ordeno y mando’ no son bienvenidas por los millennials. Esta generación es consciente de los cambios en el funcionamiento de las empresas y de la necesidad de introducir la inteligencia emocional en el liderazgo. Las compañías del presente y del futuro deben tener líderes cercanos, humildes y digitales.

-Cumplir sus objetivos: no es que el salario no sea importante para esta generación (que sí que lo es porque son grandes consumidores) sino que, para ellos, es más importante poder sentirse realizados en el trabajo. Lo fundamental es cumplir sus objetivos, ya sea porque pueden avanzar en la empresa, porque es reconocido su trabajo o porque tienen libertad para poder proponer y realizar el trabajo a su manera.

-Factor humano: compatibilizar la vida personal como laboral, de la misma forma que poder aportar cambios en la sociedad, son rasgos de gran importancia para esta generación. Muchas compañías ya son conscientes de este reclamo de los millennials y han incorporado actividades de responsabilidad social a sus objetivos corporativos.

Cambios en los trabajos

Todos estos rasgos forman parte de los trabajos, algunos nuevos y otros antiguos, que están apareciendo gracias a esta generación:

-Cambios en la empresa tradicional: las empresas son conscientes de las demandas que han traído consigo los millennials. Además, como esta nueva generación de trabajadores son menos leales a un trabajo que las anteriores hay que sumarse a los cambios si se quiere conservar el talento millennial. Las empresas deben saber que estos trabajadores quieren más libertad, motivación positiva y la sensación de que se puede crecer dentro de la compañía. Por otro lado, es muy importante el ambiente de trabajo y las relaciones con compañeros y jefes. Las empresas deben ser conscientes de estas necesidades si quieren atraer a los mejores trabajadores.

-Nuevos trabajos de la mano de las tecnologías: el desarrollo de la tecnología ha traído nuevos perfiles laborales y ha remodelado otros. En el campo del marketing, las redes sociales sustituyeron a las relaciones comerciales presenciales; las posibilidades de juego de las casas de poker online ha acercado este juego a una nueva generación de jugadores universitarios que triunfa por los mejores campeonatos del mundo; los eSports, los juegos tecnológicos, ha desarrollado un nuevo tipo de deportistas que se gana la vida jugando a su juego favorito; el Big Data es la nueva forma de recogida de datos que ha dejado obsoletos a los métodos tradicionales y que ha ayudado a que las empresas entiendan mejor las necesidades de sus clientes y, además,  hemos visto cambios incluso en el comercio tradicional dando paso a las e-commerce y llevando a cada vez más tiendas al espacio virtual.

-Trabajos independientes de corta duración: viajar, conocer mundo y aprender cosas nuevas son algunos rasgos de los trabajos deseados por los millennials. En ese sentido, las traducciones, el diseño o la comunicación, donde se trabaja por proyectos que empiezan y terminan en pocos días, pueden resultar muy atractivos. Además, al ser una generación flexible y multitasking pueden realizar varios trabajos diferentes al mismo tiempo, lo que los define como una generación emprendedora y flexible que se adapta a las necesidades del mundo laboral.

-La vuelta a lo clásico: hay una corriente que va a contracorriente de todo lo anterior y que ha vuelto a poner en alza profesiones tradicionales. Son trabajos que, aunque no rechazan totalmente la tecnología, necesitan un mayor contacto humano; eso sí, siempre con el toque generacional millennial. La vuelta de trabajos tradicionales ha permitido el auge de carniceros de carne orgánica, el regreso de barberías pero más modernas, camareros que experimentan con nuevos sabores o la vuelta a la artesanía para emprender; en definitiva, hay una vuelta, vigencia y adaptación de los oficios de ayer por los jóvenes de hoy. DIARIO Bahía de Cádiz

Tags: ..provincia de Cádiz
Tweet116compartir186enviar

otras informaciones que podrían interesarte

Detalle del dique de la capital / FOTO: Eulogio García
-Bahía

Abierto el plazo de los primeros cursos ad hoc para parados y trabajadores del naval gaditano

23 de junio, 2025
Actividad en el vivero provisional de Inovazul / FOTO: Zona Franca
El resto del mundo

Presentan una herramienta al estilo Tinder que “empareja” startups gaditanas con inversores

22 de junio, 2025
Vehículos de autoescuelas circulando sin prisas por la avenida de la capital / FOTO: Eulogio García
-Bahía

Las autoescuelas estallan en Cádiz: más de 10.000 personas esperan ya para examinarse

20 de junio, 2025
FOTO: pixabay
El resto del mundo

Cómo la reserva inteligente de salas de reuniones mejora la productividad en la oficina

20 de junio, 2025
siguiente noticia

Denuncian la caída en el paseo marítimo de “algún vecino” por la acumulación de semillas de las palmeras en el acerado

La provincia de Cádiz recorta otros 13.500 parados en 2017, aunque todavía hay 49.000 más que hace una década al inicio de la crisis

La venta de una parcela en Costa Ballena permitirá a la Junta construir vivienda protegida en Cádiz, en Matadero y Cerro del Moro

Instan al Ayuntamiento a “mantener todo el año y ampliar” el plan de peatonalización del centro de Cádiz implantado estas navidades

sello ROMDA

publicidad

LADO CSIF
LADO ADVANZ
LADO YOGA
banner VicenteFerrer (cambiado por banner publisuites)
LADO CRUZ ROJA
LADO PROVEEDORES (CHURROS)
LADO CAMISETAS
banner churros 2
publicidad
  • ¿Quiénes somos?
  • Las cinco W de DBC
  • Publicidad
  • Aviso legal
  • ¿Colaboramos?
 DIARIO Bahía de Cádiz v. 5.0 – © 2004-2025
 ISSN: 2174-4963 – ROMDA Nº: OLDVVHKG21 – NIF: 75.817.982-T
 fundado el 7 de julio de 2004
 en CÁDIZ (entre Iberoamérica y Europa)
Instagram Facebook-f Twitter Envelope
DIARIO Bahía de Cádiz, como la mayoría de webs, utiliza cookies propias y ajenas. Si sigues navegando entendemos que aceptas nuestra política de cookies. acepto más sobre este aviso legal
sobre cookies

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Siempre activado
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
GUARDAR Y ACEPTAR
no encontramos resultados coincidentes
Ver todos los resultados
  • Cádiz
  • La Bahía
    • Jerez
    • San Fernando
    • El Puerto
    • Chiclana
    • Puerto Real
    • Rota
  • El resto del mundo
    • BahíaEmpleo
    • Elecciones
    • Anuario 2024
    • Anuario 2023
    • Anuario 2022
    • Anuario 2021
  • BahíaCultural
    • Revista BiCentenario
  • Carnaval366Días
    • COAC 2025
    • El Jurado poco oficiá
    • El COAC 2024
    • El COAC 2023
    • El COAC 2022
  • Cádiz CF
  • Opinión
    • Cartas al director
  • En imágenes
  • Servicios
    • somos DIARIO Bahía de Cádiz
    • Suscripción boletín
    • Publicidad

DIARIO Bahía de Cádiz v. 5.0 / © 2004-2024 / ISSN: 2174-4963 / ROMDA Nº: OLDVVHKG21 / NIF: 75.817.982-T

DIARIO Bahía de Cádiz, como la mayoría de webs, utiliza cookies propias y ajenas. Si sigues navegando entendemos que aceptas nuestra política de cookies. Más sobre este aviso legal.