El Plan Municipal de Turismo de Chiclana 2019-2022 acaba de ser aprobado por la Junta de Gobierno Local. “Desde 2017 llevamos trabajando en este plan de calidad turística, que hoy ya es una realidad. Así, a raíz de distintas encuestas a empresas del sector, se ha elaborado un diagnóstico del turismo, así como unas líneas estratégicas de cara a futuras actuaciones”, ha avanzado la concejala responsable, Ana González, quien ha aclarado que, “una vez hemos llegado a un turismo de calidad y perfectamente consolidado, con magníficos datos de ocupación y rentabilidad, hay que volver a reinventarse”.
De cara a una nueva renovación de la catalogación, por parte de la Junta de Andalucía, de Chiclana como Municipio Turístico, era imprescindible desarrollar un plan de calidad como este, que ha sido desarrollado por Q-Innovate Consultores.
“Lo primero que hicimos -ha apuntado González- fue llevar a cabo una encuesta entre las empresas del sector para conocer las carencias existentes y poner en marcha un plan de actuación, que por supuesto llevaría consigo un seguimiento anual de cara a su cumplimiento”.
De esta forma, el Plan Municipal de Turismo se divide en dos bloques principales, según se ha informado a DIARIO Bahía de Cádiz. Por un lado, los objetivos a desarrollar durante los próximos cuatro años, entre ellos, la búsqueda de la excelencia del destino, la sostenibilidad de los recursos que garanticen su preservación futura, innovación y formación para dotar al sector de una mayor competitividad y la coordinación entre las distintas administraciones, así como entre la administración y la empresa privada. Y un segundo bloque, en el que se establecen propuestas de mejora asociadas a las debilidades y/o amenazas que se han identificado en el proceso de encuestas.
En cuanto a las grandes líneas estratégicas y objetivos asociados a las mismas, se destacan un total de diez. “Así, el primero de ellos es consolidar el destino Chiclana como sinónimo de calidad y excelencia a nivel nacional e internacional”, ha resaltado la edil de Turismo, quien ha aclarado que, “para ello estamos trabajando en distintas ordenanzas para su desarrollo”.
Asimismo, el resto de los objetivos marcados son consolidar el turismo como un sector estratégico para la economía del municipio; impulsar un modelo turístico sostenible con acciones enmarcadas en la EDUSI o un modelo de turismo inclusivo; fortalecer el sector mediante la diversificación del producto, a través de la puesta en valor de recursos diferenciadores, entre ellos, el yacimiento fenicio o el turismo industrial; impulsar la innovación tecnológica; contribuir a la profesionalización de los recursos humanos con acciones como el Foro del Turismo o mejora del posicionamiento del destino; proporcionar protección a las personas consumidores turísticas; sensibilizar de la importancia del turismo; y reforzar la coordinación y cooperación entre las distintas administraciones.
“LAS DEBILIDADES ENCONTRADAS SON MÍNIMAS”
Por su parte, el director general de Q-Innovate Consultores, Adrián Macías, ha destacado que “hemos trabajado con el mayor número posible de empresas del sector, de cara a lograr un plan de calidad consensuado con el tejido empresarial y con el fin último de mejorar y consolidar el turismo en Chiclana, tratando de acabar con la estacionalidad”.
“A diferencia de planes de calidad de otros municipios, las debilidades encontradas son mínimas, puesto que aquí se cuenta con una oferta turística envidiable”, ha indicado el responsable del plan, quien no obstante, ha indicado que “las posibles debilidades, o más bien oportunidades de mejora, son la búsqueda de la desestacionalización del turismo, cuestión que sucede en gran parte de los municipios costeros; mayor alternativa de ocio, pese a que Chiclana es uno de los municipios que mayor oferta de ocio presenta, sobre todo, tras la puesta en marcha del Concert Music Festival; y la necesidad de un pacto político para fomentar un turismo de calidad”.
“Estamos hablando de un plan de calidad muy trabajado y que estamos convencidos va a dar un buen resultado, sobre todo, porque tiene una periodicidad de cuatro años, aunque estará sometido a un seguimiento anual”, ha recalcado Macías, quien ha aclarado que “durante estos cuatro años estará sujeto a mejoras”.
“ELABORADO DE ESPALDAS A LA CIUDADANÍA Y EL RESTO DE PARTIDOS
IU ha lamentado que este Plan Municipal de Turismo haya obviado en su elaboración “un pilar tan fundamental” como la realidad en la que se desempeñan los trabajadores del sector, así como la opinión y las aportaciones que el resto de fuerzas políticas y agentes sociales de la localidad “pudieran haber aportado para enriquecer el contenido del mismo”.
“Hemos recibido con sorpresa el anuncio de un plan que hemos venido demandando durante todos estos años, incluso lo llevábamos en nuestro programa electoral. Y decimos sorpresa porque se ha aprobado sin ningún tipo de consenso ni de información en su proceso de elaboración y totalmente de espaldas a los problemas reales que existen en Chiclana”, ha cuestionado el concejal izquierdista Roberto Palmero.
“No ponemos en duda el hecho de que Chiclana es un destino turístico envidiable, sin duda alguna el gran motor económico de la ciudad, pero no hay que olvidar que también hablamos de un ámbito que lamentablemente destaca por la precariedad laboral que acompaña a los trabajadores que se desempeñan en el sector y por la escasa reinversión que tiene sobre la ciudad todas las ganancias que se generan en el turismo. Los grandes beneficios van a parar a las arcas de las grandes cadenas hoteleras y con lo único que se paga a las chiclaneras y chiclaneros es con sueldos bajos y empleos precarios y temporales”, ha profundizado.
Además, Palmero ha hecho referencia a que “desde Izquierda Unida siempre hemos defendido que el desarrollo del Plan Municipal de Turismo se debe realizar desde un prisma más global, partiendo del trabajo conjunto de una red de intermunicipal de poblaciones de la Bahía y de La Janda. Entendemos que en materia turística funcionamos como un conjunto, pues aquel que visita nuestra ciudad también visita todo nuestro entorno y se antoja fundamental que a estas alturas todos los ayuntamientos estemos trabajando de la mano en este ámbito”.
